内容摘要
一开始就把需求边界写下来，后面所有新增项都单独确认，项目才不会失控。
正文
很多兼职项目最后做得很累，不是因为技术超纲，而是因为范围一直在漂。今天加一个字段，明天改一个流程，后天又来一个导出功能，最后整体工作量翻倍。
要避免这种情况，最有效的办法很朴素：把当前确认范围写下来。哪怕只是一个共享文档，也比全靠聊天记录强。
后续客户再提新增项时，不要不好意思。直接说明“这个不在当前范围里，我们单独评估一下”，这不是不配合，而是在保护合作关系。
需求老变怎么办，兼职接单一定要守住边界
兼职项目最怕的不是难做，而是边做边加，最后谁也说不清原来范围是什么。