内容摘要
系统外包最大的隐性风险是可接手性。文档、代码规范、部署说明和交接机制，决定了项目后面能不能活下去。
正文
很多老板第一次做系统时，天然会盯着报价看。但真正让人头疼的，往往是项目做到一半，原团队散了，后面没人愿意接。
原因也不复杂：没有文档、没有部署说明、变量命名混乱、依赖版本不清楚，这些都会让接手成本飙升。新团队接这个活，不仅要重看业务，还要先猜前面的人到底怎么写的。
所以中小公司在找外包时，最好从一开始就把“可交接”写进要求里。包括代码仓库归属、数据库字典、接口文档、部署步骤、第三方账号清单，这些都比便宜五千块更值钱。