内容摘要
需求方在变成熟,外包流程也在变透明。会做流程管理的团队,成交优势越来越明显。
正文
这几年最大的变化之一,是很多需求方已经不再是“纯外行”。他们知道要先看需求文档,知道要拆阶段验收,也知道报价应该和范围绑定。
这会让一些习惯口头承诺、靠经验拍脑袋推进的团队不太适应,但对真正流程成熟的人来说,反而是好事。
因为一旦双方都能围绕文档、排期和验收说话,合作摩擦会少很多,项目成功率也会更高。
越来越多买家已经知道要看原型、看排期、看阶段验收,不再是“我把需求说一下你们做吧”。
需求方在变成熟,外包流程也在变透明。会做流程管理的团队,成交优势越来越明显。
这几年最大的变化之一,是很多需求方已经不再是“纯外行”。他们知道要先看需求文档,知道要拆阶段验收,也知道报价应该和范围绑定。
这会让一些习惯口头承诺、靠经验拍脑袋推进的团队不太适应,但对真正流程成熟的人来说,反而是好事。
因为一旦双方都能围绕文档、排期和验收说话,合作摩擦会少很多,项目成功率也会更高。
先把规则看清,再回来看资料、沟通和报价动作会更顺。