内容摘要
想把外包开发验收做稳，需求方至少要提前准备四类标准：交付物清单、功能验收口径、测试与修复规则、上线交接要求。
正文
很多需求方把“验收”理解成项目快结束时再来看看做得像不像。但真实外包合作里，验收从来不是最后才开始的动作，而是从项目启动前就应该先定义好的标准。只要交付物、功能边界、测试口径和上线条件没有提前说清楚，项目到了后面就很容易出现“双方都觉得自己没错，但就是对不上”的情况。
所以外包开发如何验收，需求方必须先准备好的交付标准是什么？至少要包括四类内容：第一，最终要交付哪些页面、接口、源码、文档和部署结果；第二，哪些功能算完成、哪些情况算未完成；第三，测试问题怎么记录、怎么修复、修复到什么程度算通过；第四，上线交接时由谁配合、交接哪些账号和说明。把这些标准提前准备好，项目后期的争议会少很多。